洛阳崇弘停车场投资建设管理有限公司

发布时间:2018-07-26来源:洛阳弘义公用事业投资发展集团有限公司点击:7462

一、公司概况

洛阳崇弘停车场投资建设管理有限公司成立于2017年4月,是由弘义集团为完善企业战略布局,打造城市公共停车版块而专门组建的全资子公司。经过3年多的发展,目前公司员工已达118人,下设6个部门及两家子公司(洛阳城市停车管理有限公司与洛阳崇源停车场建设管理有限公司),注册资本金3亿元,主营业务涉及公共停车场投资、建设与运营;路内停车泊位;智慧化停车管理平台;充电桩;停车设备研发、生产与销售;道路清障服务;停车场智慧化改造;商业租赁;广告传播;汽车服务产业链等。

二、发展状况

我公司自成立以来,积极响应市委、市政府、集团党委的号召,将加快推进全市公共停车事业发展为己任,先后承担了41个停车场项目的建设任务,可提供停车泊位8000余个(8085个),总投资约12.6亿元。现已投入运营停车场21个,可提供停车泊位4000余个(4016个),累计完成总投资约9.5亿元。

目前,我公司上下正齐心协力攻坚左掖门游园停车场、珠江路滨河体育公园及芳林路停车场三个重点项目。左掖门游园停车场目前正在进行基坑降水与开挖支护工作;珠江路滨河体育公园项目主体已基本完成;芳林路停车场塔库已完成建设。

我公司累计投建新能源充电场站16个,完成486个新能源充电泊位的安装工作,总功率达14949千瓦。充电桩用户注册总量已达10377个,充电次数累计达到8.4万次,售出电量累计达到198.4万度。已与小微企业的充电桩实现了平台间的互联互通。

为打造洛阳智慧停车“一张网”,实现停车资源的统一管理,给市民群众提供更加便捷的停车服务,我公司自主研发了“洛阳城市停车平台”并配套提供移动端APP服务。平台已于2019年4月正式上线,技术处于我省领先地位,支持1000个以上的停车场同时在线,可将公共停车场、路内泊位、新能源充电桩等板块统一接入平台,致力于打造覆盖全市的静态交通一体化管理平台。通过平台整合本地停车资源、采集停车信息、分析停车数据,达到优化停车体验、打造停车生态的目的。

目前平台接入停车场172个,总泊位数3.08万个,新能源汽车充电桩518个,平台用户注册总量已突破12万。

车主通过洛阳城市停车平台可提前获取周边停车信息,体验一键导航、无感支付,新能源充电、预约取车、反向寻车等功能。

我公司可通过平台对各停车场和充电桩进行监控,以及时发现并帮助客户解决使用中遇到的问题。同时,平台财务对账系统可帮助管理者了解各项业务的收入数据,为下一步制定运营策略提供指导。

为有效利用停车平台数据,加速发展全产业链布局,我公司结合停车场的场地及流量优势,先后与广东车海洋环保科技有限公司、洛阳佳奥汽车美容中心、洛阳源森文化传播有限公司等合作,开展自助洗车、汽修美容、停车场广告等汽车后市场相关的增值业务。

同时,积极培养“洛阳城市停车”平台用户量,利用现有用户数据,在APP与公众号内曝光量较高的页面添加广告位、售卖公众号推送广告,做到开源增收。

2020年8月,洛阳城市停车管理有限公司增加停车设备研发、生产及销售业务,自主生产和销售“洛阳城市停车”品牌的道闸设备;同时购买道路清障设备17台(多功能叉车1台、清障拖车16台),开展道路清障业务,延长了我公司在停车行业的产业链条,加快了未来向全产业链发展的进程。

为进一步加强停车场管理,提高服务水平,宣传展示现代停车发展成果,促进行业内部经验交流,我公司于2020年10月将洛阳会议中心停车场打造成为集智能停车体验、智慧化停车管理云平台运营展示、停车产业发展课题研讨交流于一体的现代化综合停车服务中心。

同时,我公司正加快推进“以停车场投资建设为中心”向“以停车场管理服务为中心”转变,积极探索以服务促发展,向服务要效益。例如,我们在会议中心停车场开展了代客泊车、预约取车等增值服务,得到了用户的广泛认可与一致好评。通过努力,会议中心停车场利用率已由年初的15%左右提升至目前80%以上,其中SUV车位曾一度满负荷运转。

此外,由我公司承建的停车场都已实现现场无人值守的智慧化运营,7*24小时云坐席会通过监控大屏,实时获取停车场情况,第一时间调取用户所在停车场监控,及时远程处理出现的问题。

坚持每周一、五早晨,公司全体员工集中学习习近平总书记2017年在达沃斯世界经济论坛上的讲话,增强公司员工干事创业的信心及不怕困难的勇气;建立全员轮流值班制度,增加员工“主人翁意识”,激发使命感、责任感,要求做到“睁开眼睛就是崇弘事”,与公司构建命运共同体;开展周例会对各部门周工作完成情况进行考核,考核结果将直接影响部门年度绩效,确保工作有安排,安排能落实,干好有奖励。

2020年4月,我公司对投资运营部(二)进行创新性绩效考核改革,以年度经营任务为考核目标,对其所负责的业务板块进行任务分解。分别以全年营业收入及损益两项指标作为考核依据,设置不同级数,根据目标完成情况累进提拨。打破“大锅饭”,合理拉开分配差距,做到“效益增工资增、效益降工资降”。绩效考核办法施行至今,充分调动了职工干事创业的积极性、主动性,目前该部门负责的平台用户增长、自营停车场收入业务已提前2个月完成任务目标,其余经营任务也将在年底超额完成。

三、公司文化

崇弘党支部将继续按照弘义集团党委的统一部署,创新工作思路,一手抓党建,一手抓业务,以党建高质量引领企业经营发展高质量。

一是坚持党对国有企业的政治领导,把党组织的政治核心地位贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,发挥崇弘党支部在参与公司重大决策中的重要作用;二是将党建工作纳入企业日常运营之中,做到党建工作每月与业务工作同部署、同落实、同考核;三是做好支部工作,严格落实“三会一课”制度,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员领导干部先锋模范作用;四是推进学习教育常态化、制度化;五是积极发展新党员,不断发展吸收优秀同志,壮大党员队伍;六是加强党风廉政建设,开展多种形式的廉政教育活动。时刻为公司全体职工敲响警钟,教育大家严守党纪党规和廉洁自律的各项规定,不越红线、不失底线,清清白白做人,干干净净做事,为国有资产保值增值保驾护航。

我公司将进一步提高停车场建设项目投资决策的科学性,对于建设规模大、开挖深度深、资金投入高的“高、大、上”停车场项目将慎重决策、减少投资。重点谋划投资建设一批城市立交、高架桥下停车场、地面停车场等投资小、周期短、见效快的“短、平、快”停车场项目,着重突出停车场项目功能性建设。

未来,洛阳静态交通大数据平台覆盖的业务面会更加宽广。

首先,以运营为核心,拓展多种增值业务。通过大数据分析,完成用户精准化分类、通过用户车辆、车型数据分析形成用户画像,实现精准营销的数据化运营和支撑。

其次,以用户为基础,将用户数据作为标签,开展用户精准营销。在传统停车业务的基础上,针对不同场景需求,以“总有一款适合你”的理念,利用泊位闲时资源,围绕用户需求打造相关产品,提高泊位利用率,在解决停车难的同时开展多维度营销活动,实现用户增值业务的持续增长。

最终,我们将以洛阳城市停车运营管理方案为模板,升级打造城市级智慧停车一体化解决方案,并向周边县区、地市辐射拓展。

从未来发展趋势来看,充电桩的战略价值将不仅是新能源汽车持续发展的关键基础设施,更是构建未来车联网不可或缺的新基建,对重构汽车产业下一代发展模式和产业组织形态都具有不可替代的作用。

为优化我公司架构体系,提高新能源板块运营能力,计划明年成立新能源科技有限公司。公司成立后将以新能源产业为主营业务,与充、换、储电设备生产制造企业进行深度合作,扩宽经营思路,适时引入换电站、储能站等技术手段,打造一批储、换、售为一体的多元化新能源场站。同时开放充电平台,将小规模充电桩运营商联网纳入平台。乘着加快洛阳市副中心城市建设的东风,以洛阳市城区为中心,向周边县市业务辐射。以上市公司为标准,建立健全企业管理制度和治理结构,待条件成熟时积极推动新能源科技公司上市。

我公司在构建全市智慧停车管理一张网的同时,将加速发展全产业链布局,目前已实现从投资建设停车场到停车场的运营管理到外部接入代管社会停车场、从智慧化路内泊位改造到道路清障及停车设备研发、生产及销售。下一步将成立洛阳弘商商业管理公司、谋划打造房车营地,不断拓展、延伸业务链条,开拓经营板块,逐步实现企业集团化经营战略。以点带面,整体推进,让洛阳停车事业成为中原地区的标杆,打造可复制行业运营模式。未来将走出城区、走出洛阳,甚至走出河南、走向全国,开拓全省乃至全国停车场投资建设管理市场,努力实现企业跨越式发展。

我公司将紧紧围绕《“洛阳城市停车”品牌价值提升实施方案》,紧抓落实求创新,做大公司现金流规模,确保公司还本付息能力。经公司测算,预计2020年全年营业收入为925万元。在此基础上,我公司决心到2023年营业收入翻三番,达到7400万元,公司实现扭亏为盈。

真抓才能攻艰克难,实干才能梦想成真。当前我公司正处于重要战略机遇期,面临的市场环境也在发生深刻的复杂变化,公司的政治优势、制度优势、发展优势和机遇优势存在诸多有利条件,我们完全有信心、有底气、有能力谱写“洛阳城市停车”品牌发展新篇章,为洛阳中原副中心城市建设与集团公司的发展壮大贡献崇弘力量。

四、销售业绩

2019年营业收入237.64万元,资产总额32794.36万元。

2020年截止至11月,预计销售收入为820.49万元,同比增加值为533.21万元,同比增长185.61%;预计总资产为67,022.46万元,同比增长342.58%。

五、企业信息

详细地址:洛阳市洛龙区市府西街与太康路交叉口会议中心停车场

法人代表:陈相社,职务董事长,办公电话:0379-63183777

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